Требуется выбрать наименее рисковый вариант принятия управленческого решения предприятия, последствия которого представлены в таблице. Показатель Собственные средства, тыс. руб. Вариант 1 80000 Вариант 2 20000 Максимально возможная сумма убытка, тыс.руб.

Рассчитайте потребность проекта в финансировании, момент окупаемости данного проекта и дисконтированное сальдо суммарного потока, если Вам дана следующая информация по денежным потокам от следующих видов деятельности компании по проекту. Норма дисконта

Быстро развивающейся компьютерной компании каждый год требуется 27 агентов для новых торговых представительств. Агенты должны пройти месячную программу подготовки. Стоимость программы не зависимо от числа обучаемых составляет 12 тысяч долл

Пусть плановое время выполнения проекта 30 календарных дней. За каждый просроченный день штраф составляет 1000 руб. За каждый досрочный день выполнения проекта тоже 1000 руб. Тогда можно меняя расстановку работников получить оптимальное решение. 0