«Универсальный банк» продолжил успешно развиваться и в октябре руководством было принято решение об организации в будущем году новых дополнительных офисов в других городах Дальнего Востока России. И уже традиционно, Игорю предложили взять на себя

«Универсальный банк» продолжил успешно развиваться и в октябре руководством было принято решение об организации в будущем году новых дополнительных офисов в других городах Дальнего Востока России. И уже традиционно, Игорю предложили взять на себя руководство этим проектом.
После общения с руководством стали ясны контуры проекта: Филиалы открываем только в городах, население которых более 150-ти тысяч человек. Филиалы должны начать работу в течение следующего календарного года. Необходимо подобрать локации для филиалов, и определить необходимый штат сотрудников и оборудование для каждого. Бюджет на открытие каждого филиала утверждается отдельно, также отдельно ведется учет расходов. Команду управления проектом Игорь может сформировать самостоятельно.
После первых встреч содержание будущих работ прояснилось, но, конечно, предстоит еще много работы по планированию проекта…

На основании предоставленной информации нужно определить содержание проекта и подготовить подробное описание содержания проекта (внутренний документ).