Условие:
Работа со спринтом проекта
Задание: Вы являетесь членом команды разработки программного обеспечения и работаете над проектом создания мобильного приложения для планирования и отслеживания задач. Ваша команда использует Agile-подход к разработке и практику спринтов для управления выполнением задач.
Вам предоставляется следующая информация:
Описание проекта: Мобильное приложение должно предоставлять возможность пользователям создавать задачи, устанавливать приоритеты, устанавливать сроки выполнения и отслеживать прогресс. Приложение также должно иметь функции уведомлений и возможностью добавления комментариев к задачам.Текущий спринт: Ваша команда находится в середине спринта продолжительностью две недели. Вам предоставлен список задач, состоящий из 8 элементов, с различной степенью сложности и приоритета.
Ваша задача:
a) Оцените оставшуюся работу для каждой задачи в спринте, используя единицы оценки сложности, например, Story Points. Укажите, какие факторы вы учитывали при оценке сложности задач.
b) Постройте барьерную диаграмму (burndown chart), отображающую ожидаемый прогресс выполнения задач в спринте на основе оценок сложности и оставшейся продолжительности спринта.
c) Обсудите, какие проблемы могут возникнуть во время спринта и какие меры вы можете предпринять для их решения.
d) Опишите, какая информация может быть добавлена к каждой задаче в спринте для облегчения понимания требований и уточнения деталей перед выполнением задачи.
e) Обсудите, какие метрики и инструменты можно использовать для оценки продуктивности команды разработки во время спринта.
Примечание: В этом задании ожидается, что вы продемонстрируете понимание работы со спринтом проекта, включая оценку задач, создание барьерной диаграммы, управление проблемами, общение и уточнение требований, а также использование метрик и инструментов для оценки продуктивности.