Вы назначены менеджером проекта по переезду офиса Вашей компании в новое здание. В Уставе проекта, описывающем цели и задачи проекта определены следующие требования: 1. переезд должен быть проведен в течение двух выходных дней (суббота и воскресенье) 2. в

18 ноября 2025
Управление проектами

Условие:

Вы назначены менеджером проекта по переезду офиса Вашей компании в новое здание. В Уставе проекта, описывающем цели и задачи проекта определены следующие требования:
1. переезд должен быть проведен в течение двух выходных дней (суббота и воскресенье)
2. в новом здании компания арендует три этажа, на которых должны быть размещены:
a. 1-ый этаж – фронт офис (офис продаж) и демо-зал
b. 2-ой этаж – департамент разработки продуктов компании
c. 3-ий этаж – руководство компании и бек-офис
3. Субподрядчик «А» отвечает за ремонт помещений офиса, инсталляцию сетевого оборудования и систем связи, установку мебели. Работы субподрядчика «А» должны быть завершены в четверг, за один день до начала переезда.
4. Субподрядчик «В» отвечает за транспортировку имущества компании из старого в новый офис.
5. Общий срок проекта составляет 18 дней. Бюджет проекта составляет 16 млн. руб.

Решение:

Для успешного управления проектом по переезду офиса, необходимо следовать определённым шагам. Давайте разберем каждый из требований и составим план действий. 1. Определение сроков переезда: - Переезд должен быть завершен в течение двух выходных дней (суббота и воскресенье). Это значит, что все работы по переезду должны быть запланированы на эти два дня. 2. Организация пространства в новом здании: - Необходимо заранее спланировать, как будут размещены отделы на трех этажах: - 1-й этаж: фронт офис (офис продаж) и демо-зал. - 2-й этаж: департамент разработки продуктов. - 3-й этаж: руководс...