Для производства коллекции изделий предприятию необходима закупка импортных материалов. При работе с поставщиком из Польши доставка осуществляется автомобильным транспортом, при закупках во Франции – возможно использование воздушного транспорта. Цены и

Для решения задачи о выборе поставщика материалов, давайте проанализируем информацию о каждом из них и рассчитаем общие затраты на закупку мате...

Потребность составляет 15 тыс. шт. в месяц. Это означает, что нам нужно будет делать закупки, чтобы покрыть эту потребность. Теперь определим, сколько поставок нам потребуется от каждого поставщика: - : Партия поставки составляет 5 тыс. шт. - Количество поставок в месяц = 15 тыс. шт. / 5 тыс. шт. = 3 поставки - : Партия поставки составляет 17 тыс. шт. - Количество поставок в месяц = 15 тыс. шт. / 17 тыс. шт. = 1 поставка (поскольку 17 тыс. шт. полностью покрывает потребность) Теперь рассчитаем затраты на транспортировку для каждого поставщика: - : - Расходы на транспортировку за один рейс = 52,000 руб. - Общее количество поставок в месяц = 3 - Общие затраты на транспортировку = 3 * 52,000 руб. = 156,000 руб. - : - Расходы на транспортировку за один рейс = 195,000 руб. - Общее количество поставок в месяц = 1 - Общие затраты на транспортировку = 1 * 195,000 руб. = 195,000 руб. Теперь сравним общие затраты на закупку материалов с учетом транспортировки: - : - Общие затраты на транспортировку = 156,000 руб. - : - Общие затраты на транспортировку = 195,000 руб. Сравнив затраты на транспортировку, мы видим, что поставщик А (Польша) имеет меньшие затраты на транспортировку (156,000 руб.), чем поставщик Б (Франция) с затратами 195,000 руб. Таким образом, для закупки импортных материалов целесообразнее выбрать , так как он предлагает более низкие затраты на транспортировку при удовлетворении потребности в материалах.