Магазин рассматривает целесообразность принятия на реализацию дополнительного товара, оценивает его рентабельность. Товар имеет достаточно высокую закупочную стоимость притом, что цена его реализации конечному потребителю имеет жесткие рыночные

Добавлена: 10.04.2026
Обновлена: 10.04.2026
Предмет: Анализ хозяйственной деятельности
Автор: Кэмп

#Анализ и оценка эффективности торговой деятельности
#Управленческий учёт и анализ затрат

Условие:

Магазин рассматривает целесообразность принятия на реализацию дополнительного товара, оценивает его рентабельность. Товар имеет достаточно высокую закупочную стоимость притом, что цена его реализации конечному потребителю имеет жесткие рыночные ограничения. Магазин имеет возможность разместить новый товар на существующих площадях без ущерба для существующего товара. Новый товар также не конкурирует с существующими товарами, не создает угрозу потери существующих объемов продаж. В связи с появлением нового товара магазин планирует привлечение нескольких новых продавцов-консультантов. Прочие составляющие затрат практически не претерпевают изменений: помещение то же, следовательно остаются теми же затраты на аренду, освещение, отопление, водоснабжение (теми же по отношению к состоянию магазина без нового товара; не имеется в виду, что не повышаются цены на коммунальные услуги или ставки арендных платежей). Незначительно возрастают канцелярские расходы.

\begin{array}{|l|l|l|} \hline Показатели & Существующее положение (реализация товара 1) & Дополнительные доходы и затраты, связанные с принятием к реализации товара 2 \\ \hline Цена реализации, д.е./ед. & 50 & 30 \\ \hline Объем реализации, ед./мес. & 1500 & 400 \\ \hline Цена закупки, д.е./ед. & 35 & 25 \\ \hline Постоянные затраты (заработная плата, коммунальные платежи, реклама, прочие административные расходы), д.е./мес. & 12500 & 500 \\ \hline \end{array}

Является ли обоснованным отказ от расширения номенклатурного ряда?

Решение:

1. Дано

Имеем данные по существующему положению (Товар 1) и дополнительные доходы/затраты, связанные с введением Товара 2:

Показатели	Существующее положение (Товар 1)	Дополнительные доходы и затраты (Товар 2)
Цена реализации ( $P_1$ ), д.е./ед.	50	Цена реализации ( $P_2$ ): 30
Объем реализации ( $Q_1$ ), ед./мес.	1500	Объем реализации ( $Q_2$ ): 400
Цена закупки ( $C_1$ ), д.е./ед.	35	Цена закупки ( $C_2$ ): 25
Постоянные затраты (без Товара 2), д.е./мес.	12500	Дополнительные постоянные затраты ( $FC_{add}$ ): 500

Важное примечание: В...

Внутри — полный разбор, аргументация, алгоритм решения, частые ошибки и как отвечать на каверзные вопросы препода, если спросит

Попробуй решить по шагам

Попробуй один шаг и продолжи в режиме обучения или посмотри готовое решение

Какой из методов анализа наиболее подходит для оценки целесообразности введения нового товара, если известно, что он не влияет на продажи существующих товаров и использует уже имеющиеся площади?

Анализ полной себестоимости, включающий распределение всех постоянных затрат на новый товар.

Маржинальный анализ, фокусирующийся на дополнительных доходах и дополнительных переменных и постоянных затратах, связанных с новым товаром.

Анализ точки безубыточности для всего ассортимента магазина.