Задача. Предприниматель планирует построить отель в Крыму. Оценить рыночную ситуацию, устойчивость позиций конкурента- лидера, сделать вывод о целесообразности входа на рынок. Оборот фирм, млн. руб. \ hline 2019 & 10,6 & 20,3 & 16,0 & 12,5 & 25,0 & 34,8 &

Для оценки рыночной ситуации и устойчивости позиций конкурента-лидера в гостиничном бизнесе в Крыму, а также для принятия решения о целесообразности входа на рынок, необходимо провести несколько шагов анализа.

Шаг 1: Анализ оборота существующих компаний

Сначала мы проанализируем данные о обороте существующих компаний за 2019 и 2020 годы.

Компания	2019 (млн. руб.)	2020 (млн. руб.)
1	10,6	10,0
2	20,3	21,0
3	16,0	18,8

Ш...

На основании представленных данных видно, что компания 6 имеет наибольший оборот в 34,8 млн. руб. в 2019 году и 35,0 млн. руб. в 2020 году. Это указывает на то, что она является лидером рынка. Для оценки устойчивости позиций компании 6, можно рассмотреть динамику её оборота: - В 2019 году: 34,8 млн. руб. - В 2020 году: 35,0 млн. руб. Рост оборота составил 0,6 млн. руб. или примерно 1,72%. Это говорит о том, что компания удерживает свои позиции на рынке, несмотря на возможные экономические трудности, вызванные пандемией COVID-19. Также стоит обратить внимание на компании с ростом оборота: - Компания 2: рост с 20,3 до 21,0 млн. руб. (+3,45%) - Компания 3: рост с 16,0 до 18,8 млн. руб. (+17,5%) - Компания 7: рост с 13,5 до 14,3 млн. руб. (+5,93%) - Компания 8: рост с 5,6 до 7,0 млн. руб. (+25,0%) Эти компании показывают положительную динамику, что может указывать на растущий интерес к гостиничному бизнесу в регионе. Теперь, когда мы проанализировали существующие компании и их позиции на рынке, можно сделать вывод о целесообразности входа на рынок: 1. : На рынке уже есть сильные игроки, особенно компания 6, которая занимает лидирующие позиции. 2. : Некоторые компании показывают рост, что может свидетельствовать о растущем спросе на гостиничные услуги. 3. : Вход на рынок может быть рискованным из-за высокой конкуренции и неопределенности в экономической ситуации. Вход на рынок гостиничного бизнеса в Крыму может быть целесообразным, если предприниматель сможет предложить уникальные услуги или конкурентные преимущества, которые позволят ему выделиться среди существующих компаний. Рекомендуется провести дополнительное исследование рынка, чтобы определить целевую аудиторию и возможные ниши для нового отеля.