### Бизнес-план по управлению запасами
1. Введение
Цель данного бизнес-плана - рассчитать параметры системы управления запасами для предприятия, учитывая потребность в комплектующих, стоимость поставки и хранения, а также время поставки.
2. Исходные данные
- Потребность в комплектующих: 1540 шт. в год
- Стоимость поставки: 180 руб.
- Стоимость хранения (1 шт.): 70 руб.
- Время поставки: 8 дней
- Возможное время задержки поставки: 3 дня
- Число рабочих дней в году: 220
3. Р...
Формула для расчета оптимального интервала времени между заказами:
где:
- - размер заказа (определяется по формуле EOQ)
- - годовая потребность (1540 шт.)
Для расчета размера заказа (EOQ):
где:
- - стоимость заказа (180 руб.)
- - стоимость хранения (70 руб.)
Подставляем значения:
Теперь рассчитываем интервал времени между заказами:
Формула для расчета страхового запаса:
где:
- - коэффициент надежности (например, 1.64 для 95% уровня сервиса)
- - стандартное отклонение потребности за время поставки
Предположим, что стандартное отклонение равно 0 (для простоты):
Формула для расчета максимально желательного запаса:
где:
- - время поставки (в днях) + возможное время задержки (11 дней)
Подставляем значения:
(Здесь необходимо создать график, который отображает уровень запасов во времени, включая оптимальный интервал между заказами, страховой запас и максимально желательный запас.)
Предложенные параметры системы управления запасами помогут оптимизировать процесс закупок и хранения комплектующих, минимизируя затраты и обеспечивая бесперебойное снабжение предприятия.