1. Главная
  2. Библиотека
  3. Конфликтология
  4. В отделе, состоящем из 10 женщин, создалась конфликтная...
Разбор задачи

В отделе, состоящем из 10 женщин, создалась конфликтная обстановка. Источником напряженности является женщина 52 лет, которая часто проявляет недовольство разными аспектами жизни и деятельности отдела, особенно ей не нравятся «крепкие» выражения, которые

  • Предмет: Конфликтология
  • Автор: Кэмп
  • #Конфликты на рабочем месте
  • #Управление конфликтами в команде
В отделе, состоящем из 10 женщин, создалась конфликтная обстановка. Источником напряженности является женщина 52 лет, которая часто проявляет недовольство разными аспектами жизни и деятельности отдела, особенно ей не нравятся «крепкие» выражения, которые

Условие:

В отделе, состоящем из 10 женщин, создалась конфликтная обстановка. Источником напряженности является женщина 52 лет, которая часто проявляет недовольство разными аспектами жизни и деятельности отдела, особенно ей не нравятся «крепкие» выражения, которые иногда (очень редко) проскакивают у коллег, а также их легкомысленные разговоры, шутки. При этом уровень ее компетентности оставляет желать лучшего. Она плохо владеет компьютером и вследствие этого делает серьезные ошибки, которые вынуждены исправлять ее более молодые коллеги. Напряжение в отделе нарастает.
Руководитель отдела Н.Н., женщина 35 лет не раз делала попытки урегулировать этот конфликт, но безуспешно. Она обратилась к психологу, пытаясь найти эффективные способы преодоления конфликта.

Решение:

1. Структурные элементы конфликта

  • Участники:

  • Инициатор (оппонент А): Сотрудница 52 лет. Ее позиция характеризуется консерватизмом и сниженной профессиональной эффективностью.

  • Группа (оппоненты Б): Остальные 9 сотрудниц отдела. Их позиция — защита своего стиля общения и недовольство необходимостью исправлять чужие ошибки.

  • Руководитель (Н.Н.): 35 лет, выступает в роли медиатора, чьи попытки пока не привели к успеху.

  • Предмет конфликта: Противоречие между нормами поведения (этикой общения) и профессиональными требованиями (качеством работы).

  • Объект конфликта:...

Внутри — полный разбор, аргументация, алгоритм решения, частые ошибки и как отвечать на каверзные вопросы препода, если спросит

Попробуй решить по шагам

Попробуй один шаг и продолжи в режиме обучения или посмотри готовое решение

Какой из методов управления конфликтом будет наиболее эффективным для руководителя Н.Н. в данной ситуации?

Что нужно знать по теме:

Что нужно знать по теме

Алгоритм решения

Топ 3 ошибок

Что спросит препод

Выбери предмет