Каким окажется новый уровень обслуживания, если он выполнит это требование? Сколько изделий будет не хватать на протяжении каждого цикла заказа?

Годовая потребность в некотором изделии — 13 тысяч единиц. Недельная потребность составляет 250 единиц, стандартное отклонение — 40 единиц. Затраты на размещение заказа — $100, а время с момента выдачи заказа до получения изделий — четыре недели. Годовые издержки хранения запаса — $0,65 на одно изделие. Какой должна быть точка очередного заказа, чтобы обеспечить 99%-ный уровень обслуживания?

Допустим, от руководителя производства потребовали сократить резервный запас этих изделий на 10 штук. Каким окажется новый уровень обслуживания, если он выполнит это требование? Сколько изделий будет не хватать на протяжении каждого цикла заказа?