Условие:
Определить фактическую мощность логистической системы предприятия и выявить её узкое («слабое») звено. Расчеты оформить в таблице. По результатам анализа разработать рекомендации по улучшению ситуации и сформулировать выводы, основанные на проведённых расчётах.
Компания производит шампанское в бутылках объёмом 750 мл. Завод функционирует круглосуточно и без выходных, производя ежедневно 120000 литров продукции. После розлива продукция поступает на упаковочный участок, работающий пять дней в неделю с производительностью 20000 упаковок по 12 бутылок, каждая. Транспортный отдел располагает восемью грузовиками, способными единовременно перевезти по 300 упаковок каждый, совершая четыре рейса в сутки семь дней в неделю. Компания владеет двумя складскими помещениями, каждое из которых способно обработать максимум 30000 упаковок еженедельно. Оптовые покупатели ежедневно эвакуируют всю продукцию, поступившую на склады транспортного отдела за тот же день.
