Условие:
Построить организационную структуру управления хлебозавода (г. Москва), реализующего продукцию через собственную розничную сеть (три фирменных магазина) и гипермаркеты
Решение:
Ниже приведён подробный алгоритм построения организационной структуры для хлебозавода (Москва), который реализует свою продукцию через собственную розничную сеть (три фирменных магазина) и гипермаркеты.
─────────────────────────────
Шаг 1. Определение основных направлений деятельности
────────────────────────-------------
Для данного предприятия ключевыми направлениями являются:
- Производство – непосредственно производство хлебобулочных изделий.
- Сбыт и реализация – включает как продажи через собственную розничную сеть, так и через гипермаркеты.
- Логистика/доставка – организа...