Разработать BPMN диаграмму процесса доставки еды, показывающую, кто что делает (клиент, ресторан, курьер, система) и как их действия связаны. (на аналитическом уровне)

Попробовать использовать стратегию повышения мотивирующего потенциала задания по отношению к сотруднику или к ребенку. Описать результаты: что получилось и что не получилось.

Определить Чяв рабочих по каждой операции и в целом на производственную цепочку по обслуживанию вагонов, если плановый выпуск – 12 вагонов в смену. Процесс обслуживания разделен на шесть взаимосвязанных операций различной трудоемкости

Раскройте тему: "Влияние отраслевой принадлежности и иных критериев на выбор метода управления затратами на предприятиях". Покажите направления оптимизации калькулирования себестоимости на примере российских предприятий.