Задание 2 С помощью метода Альпы оптимально спланируйте рабочий день руководителя крушного промышленного предприятия, если известны задачи, которые он должен выполнять в этот день. Рабочий день руководителя с 6.00 до 19.00 . & 1 ч. \ hline Анализ

8 октября 2025
Менеджмент организации

Условие:

Задание 2
С помощью метода Альпы оптимально спланируйте рабочий день руководителя крушного промышленного предприятия, если известны задачи, которые он должен выполнять в этот день.

Рабочий день руководителя с 6.00 до 19.00 .

Планы дня	Предполагаемое время выполнения
1	2
Проверка работы производственных участков.	24
Подготовка писем-предложений предприятиям конкурентам.	0,5
Изучение документов (отчетов, документов, газет)	1,54.
Встреча с поставщиками нового оборудования.	14.
Анализ работи предприятия за последний месяц	14.
Планы дня	Предполагаемое время

	выполнения
Встреча с директором банка по поводу получения
кредита

& 1 ч. \\
\hline Анализ документов и их подпись & 0,5 ч. \\
\hline Прием поситителей по личным вопросам & 2 ч. \\
\hline

Встреча с финансовым директором (обсуждение и
формирование финансовой сратегни предприятия)

& 2 ч. \\

Совещание по поводу проведения масштабной
рекламной компании

& 1,5 ч. \\

Бнккет по поводу открытия нового магазина (посля
рабочего дня)

& 2 ч. \\
\hline
\end{tabular}

Решение:

Для оптимального планирования рабочего дня руководителя крушного промышленного предприятия с использованием метода Альпы, нео...

Рабочий день руководителя с 6:00 до 19:00, что составляет 13 часов или 780 минут. Соберем все задачи и их предполагаемое время выполнения: 1. Проверка работы производственных участков - 24 мин. 2. Подготовка писем-предложений предприятиям конкурентам - 0,5 ч. (30 мин.) 3. Изучение документов (отчетов, документов, газет) - 1,54 ч. (92,4 мин.) 4. Встреча с поставщиками нового оборудования - 14 ч. (840 мин.) 5. Анализ работы предприятия за последний месяц - 14 ч. (840 мин.) 6. Встреча с директором банка по поводу получения кредита - 1 ч. (60 мин.) 7. Анализ документов и их подпись - 0,5 ч. (30 мин.) 8. Прием посетителей по личным вопросам - 2 ч. (120 мин.) 9. Встреча с финансовым директором - 2 ч. (120 мин.) 10. Совещание по поводу проведения масштабной рекламной компании - 1,5 ч. (90 мин.) 11. Банкет по поводу открытия нового магазина (после рабочего дня) - 2 ч. (120 мин.) Теперь переведем все задачи в минуты: 1. Проверка работы производственных участков - 24 мин. 2. Подготовка писем-предложений - 30 мин. 3. Изучение документов - 92,4 мин. 4. Встреча с поставщиками - 840 мин. (необходимо исключить, так как превышает рабочий день) 5. Анализ работы - 840 мин. (необходимо исключить, так как превышает рабочий день) 6. Встреча с директором банка - 60 мин. 7. Анализ документов и их подпись - 30 мин. 8. Прием посетителей - 120 мин. 9. Встреча с финансовым директором - 120 мин. 10. Совещание по рекламе - 90 мин. 11. Банкет - 120 мин. (не учитывается в рабочем времени) Теперь составим расписание, учитывая, что рабочий день составляет 780 минут. Исключим задачи, которые превышают рабочий день. Сначала добавим задачи с меньшим временем выполнения: 1. Проверка работы производственных участков - 24 мин. 2. Подготовка писем-предложений - 30 мин. 3. Изучение документов - 92,4 мин. 4. Встреча с директором банка - 60 мин. 5. Анализ документов и их подпись - 30 мин. 6. Прием посетителей - 120 мин. 7. Встреча с финансовым директором - 120 мин. 8. Совещание по рекламе - 90 мин. Теперь посчитаем общее время: - 24 + 30 + 92,4 + 60 + 30 + 120 + 120 + 90 = 456,4 мин. У нас осталось 780 - 456,4 = 323,6 мин. Мы можем добавить задачи, которые не превышают оставшееся время. Однако, задачи с длительным временем (встречи с поставщиками и анализ работы) не могут быть включены, так как они превышают рабочий день. Итак, оптимальное расписание на день может выглядеть следующим образом: - 6:00 - 6:24: Проверка работы производственных участков (24 мин.) - 6:24 - 6:54: Подготовка писем-предложений (30 мин.) - 6:54 - 8:26: Изучение документов (92,4 мин.) - 8:26 - 9:26: Встреча с директором банка (60 мин.) - 9:26 - 9:56: Анализ документов и их подпись (30 мин.) - 9:56 - 11:56: Прием посетителей (120 мин.) - 11:56 - 1:56: Встреча с финансовым директором (120 мин.) - 1:56 - 3:26: Совещание по рекламе (90 мин.) Таким образом, мы оптимально распределили рабочий день руководителя, учитывая все задачи и временные ограничения.