Сравнить альтернативные проекты методом цепного повтора и выбрать наиболее эффективный. Ставка дисконта – 10%. Таблица 1

Исходная ситуация. Предприятие изготавливает электрические триммеры (газонокосилки). При этом периодически происходит остановка производства, связанное с отсутствием комплектующих, задержку поставок которых поставщик объясняет разными причинами.

Укажите функции управления закупочной деятельностью на предприятии. Вопрос 18Ответ a. решение задачи «сделать или купить» b. нет правильного ответа c. прогнозирование и планирование d. расчет средств на приобретение материальных ресурсов e.

Организационная структура компании подразделяется на следующие функциональные единицы: • Администрация (генеральный директор, помощник, юрист) • Финансово-бухгалтерская служба • Служба снабжения и логистики • Отдел по работе с подрядчиками •