1. Главная
  2. Библиотека
  3. Менеджмент
  4. 1. Составьте список задач/дел (не менее 10), которые Ва...
Решение задачи на тему

1. Составьте список задач/дел (не менее 10), которые Вам нужно выполнить на следующей неделе, распределите их в соответствии с матрицей Эйзенхауэра и примите решение о возможности делегирования тех или иных задач. 2. Заполните таблицу «Принятие решений о

  • Менеджмент
  • #Управление персоналом
  • #Управление проектами
1. Составьте список задач/дел (не менее 10), которые Вам нужно выполнить на следующей неделе, распределите их в соответствии с матрицей Эйзенхауэра и примите решение о возможности делегирования тех или иных задач. 2. Заполните таблицу «Принятие решений о

Условие:

1. Составьте список задач/дел (не менее 10), которые Вам нужно выполнить на следующей неделе, распределите их в соответствии с матрицей Эйзенхауэра и примите решение о возможности делегирования тех или иных задач.
2. Заполните таблицу «Принятие решений о делегировании задач» и сделайте вывод в соответствии со следующими 5 пунктами:
2.1. Определите тип задачи, в соответствии с матрицей Эйзенхауэра.
2.2. Примите решение, какие именно обязанности Вам следует делегировать (если таковые имеются), а какие следует оставить себе? Сколько времени Вы можете сэкономить при делегировании?
2.3. Определите делегирование каких обязанностей будет способствовать достижению следующих целей:
А) сэкономить как можно больше времени;
Б) освободить от незначительных обязанностей;
В) улучшить производительность или качество выполнения;
Г) улучшить взаимоотношения;
Д) другое.
2.4. Что следует принять во внимание при принятии решения о делегировании тех или иных задач/дел?
2.5. Сделайте общий вывод о роли делегирования в повышении Вашей личной эффективности.
Таблица. Принятие решений о делегировании задач
№ Задачи Тип задачи (по матрице Эйзенхауэра) – пункт 2.1 задания Решение о делегировании
(да или нет) –
пункт 2.2 задания Экономия времени в неделю, часов ) –
пункт 2.2 задания Цели делегирования – пункт 2.3 задания
Условия делегирования – пункт 2.4 задания
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
Итого

Решение:

1. Составим список задач на следующую неделю:

  1. Подготовка отчета по проекту.
  2. Проведение совещания с командой.
  3. Ответы на электронные письма.
  4. Обновление документации.
  5. Встреча с клиентом.
  6. Анализ данных.
  7. Участие в вебинаре.
  8. Подбор новых сотрудников.
  9. Разработка нового продукта.
  10. Организация рабочего пространства.

Теперь распределим эти задачи по матрице Эйзенхауэра:

  • Важно и срочно:
  1. Подготовка отчета по проекту.
  2. Проведение совещания с командой.
  3. Встреча с клиентом.
  • Важно, но не срочно:
  1. Анализ данных.
  2. Разработка нового продукта.
  3. Подбор новых...

    ЗадачиТип задачи (по матрице Эйзенхауэра)Решение о делегированииЭкономия времени в неделю, часовЦели делегированияУсловия делегирования
    1Подготовка отчета по проектуВажно и срочноНет0--
    2.1. Определили типы задач по матрице Эйзенхауэра.

2.2. Решили делегировать задачи 4, 5, 6, 7, 8 и 10. Сэкономим 12 часов в неделю.

2.3. Делегирование задач будет способствовать: А) Сэкономить как можно больше времени – задачи 4, 5, 6. Б) Освободить от незначительных обязанностей – задачи 7, 8, 10. В) Улучшить производительность или качество выполнения – задачи 4, 5, 6. Г) Улучшить взаимоотношения – задачи 7, 8, 10. Д) Другое – повысить общую эффективность работы.

2.4. При принятии решения о делегировании следует учитывать:

  • Уровень компетенции человека, которому делегируется задача.
  • Наличие времени у делегируемого для выполнения задачи.
  • Необходимые ресурсы и доступ к информации.
  • Возможность контроля и обратной связи.

2.5. Общий вывод о роли делегирования: Делегирование позволяет сосредоточиться на более важных задачах, повышает общую эффективность работы и способствует развитию команды, так как дает возможность другим членам команды развивать свои навыки и брать на себя больше ответственности.

Выбери предмет