Условие:
Дано: HRD отеля видит необходимым упрочить систему обучения и развития сотрудников, чтобы удерживать ключевые компетенции компании на рынке. Для этого на регулярное обучение (тренинги по корпоративным ценностям) для категории линейных менеджеров был согласован бюджет:
− Годовой бюджет на обучение менеджеров отеля = 375 000 руб.
− При этом количество менеджеров, ежегодно проходящих обучение = 15 чел., из них 13 чел. работают на позиции менеджера, 2 чел. на позиции старшего менеджера.
− Условная заработная плата старшего менеджера = 70 000 руб.
− Условная заработная плата менеджера = 55 000 руб.
− Плановая продолжительность воздействия программы повышения квалификации 2 года.
− Весь состав менеджеров проходит повышение квалификации 1 раз в 2 года.
Рассчитайте:
− стоимостную оценку различия в результативности труда,
− эффект воздействия системы обучения в компании,
− экономический эффект от внедрения регулярного дообучения менеджеров по приведенной выше методике.
