Какие основные причины перехода от стратегического планирования к стратегическому менеджменту и как при этом изменяется ментальность менеджеров?

Вы – руководитель крупной организации. В первую очередь Вы всегда выполняете неотложные дела. Вы пытаетесь самостоятельно решать все важные вопросы и тем самым тратите большую часть своего рабочего времени, но часть дел так и остается «лежать на столе».

Имеется информация об объемах продажах стиральных порошков с 2006 по 2009 год по областям (таблица 5). Необходимо определить структуру распределения продаж по областям

Дайте развернутый ответ. Предпосылки к вертикальной интеграции или аутсорсингу в деятельности компании. Вертикальная интеграция и аутсорсинг относятся к внешним стратегиям роста компании. Их применение оказывает