Обоснуйте, в каких случаях коллективное принятие управленческих решений целесообразно, а в каких нет.
Руководство действиями в чрезвычайных ситуациях; работа по созданию нового изделия; принятие решения о приеме на работу новых сотрудников; принятие решения о назначении сотрудника на управленческую должность.
Коллективное принятие решений (КПР) — это процесс, при котором группа людей участвует в выборе одного из нескольких альтернативных вариантов действий. Его эффективность сильно зависит от типа задачи, срочности и требуемой экспертизы.
Необходимо обосновать целесообразность коллективного принятия управленческих решений (КПР) для следующих ситуаций:
Обо...
Внутри — полный разбор, аргументация, алгоритм решения, частые ошибки и как отвечать на каверзные вопросы препода, если спросит
Попробуй решить по шагам
Попробуй один шаг и продолжи в режиме обучения или посмотри готовое решение
