Перед технологическим стартапом на стадии масштабирования стоит выбор базовой стратегии роста: 1) Глубокое проникновение на текущий рынок, 2) Разработка нового продукта для существующих клиентов, 3) Выход на новый географический рынок.
Используя модель «продукт-рынок» Ансоффа, проанализируйте риски и потенциал каждого пути. Дайте рекомендации по выбору.
Для анализа стратегий роста технологического стартапа на стадии масштабирования воспользуемся классической матрицей Игоря Ансоффа. Она позволяет оценить риски в зависимости от степени новизны продукта и рынка.
Это стратегия увеличения доли рынка за счет маркетинга, агрессивных продаж или снижения цен.
Внутри — полный разбор, аргументация, алгоритм решения, частые ошибки и как отвечать на каверзные вопросы препода, если спросит
Попробуй решить по шагам
Попробуй один шаг и продолжи в режиме обучения или посмотри готовое решение
