Условие:
Построение модели организационной структуры выбранной организации
При построении модели организационной структуры дополнительно к информации на слайдах 24-25:
Определите тип организационной структуры (линейно-функциональная/ дивизиональная/ матричная/ др.)
Определите количество звеньев управления. Звено (департамент/ отдел/ направление) - организационно-обособленный, самостоятельный орган управления, выполняющий определенные Функции.
Определите количество уровней иерархии. Уровень (ступень) иерархии - группа звеньев, в которых лица принимающие решения имеют одинаковые полномочия. Связи между уровнями называют вертикальными.
Обратите внимание на степень централизации/ децентрализации управления. Организация является централизованной, если принятие решений осуществляется только в центральном (старшем) звене.
Обратите внимание на соответствие норме управляемости - число непосредственных подчиненных, которыми эффективно может управлять один руководитель находится в диапазоне 5-12 человек.
Необходимо выбрать интересующую Вас организацию (любой отрасли, желательно достаточно крупную, это может быть коммерческая организация, некоммерческая или государственная). На основании информации из открытых источников построить ее модель организационной структуры. Модель должна быть построена в нотации organizational chart (см. соответствующие слайды презентации и приложенные скриншоты).
Также на модели орг структуры текстом или отдельно в записке в приложении к модели необходимо ответить на вопросы последнего слайда презентации (тип организационной структуры, количество звеньев управления, количество уровней иерархии и т.д.)
