Постройте структурную схему функций управления и определите связи между ними. Если под контроллингом чаще всего понимают управление управлением, то какое место в управлении занимает разработка решений? В какой последовательности чаще всего выстраивают

Ниже приводится пошаговый анализ и построение структурной схемы управления, а также разъяснение места разработки решений и этапов построения функций управления. 1. Для начала рассмотрим, что управление организацией обычно включает последовательность основных функций: прогнозирование, планирование, организацию (структурирование), мотивацию и контроль. 2. Прогнозирование находится на первом месте, поскольку оно позволяет оценить будущее внешней среды и внутренние возможности организации. Благодаря прогнозированию формируются представления о тенденциях, угрозах и возможностях, что даёт базу для...