1. Главная
  2. Библиотека
  3. Менеджмент
  4. проанализировать организационную структуру ооо ск монол...
Разбор задачи

проанализировать организационную структуру ооо ск монолит характеристика оргструктуры (преимущества и недостатки), описание функций звеньев управления, руководители высшего уровня управления (количество), распределение подразделений и работников между

  • Предмет: Менеджмент
  • Автор: Кэмп
  • #Управление персоналом
  • #Организационное поведение
проанализировать организационную структуру ооо ск монолит характеристика оргструктуры (преимущества и недостатки), описание функций звеньев управления, руководители высшего уровня управления (количество), распределение подразделений и работников между

Условие:

проанализировать организационную структуру ооо ск монолит характеристика оргструктуры (преимущества и недостатки),
описание функций звеньев управления, руководители высшего уровня управления
(количество), распределение подразделений и работников между руководителями высшего
уровня управления: количество подразделений в подчинении, общее количество
подразделений и работников, количество уровней управления.
организационная структура выглядит так:
Генеральный директор
Главный бухгалтер
Специалист по кадрам
Зам. генерального директора
Сметно-договорной отдел
Производственный
отдел
Отдел снабжения
Начальник ОС
Старший инженер СДО
Спец. по согласованию проектов
Начальник СДО
Технический секретарь (офис-менеджер)
Дизайнеры-архитекторы (проектировщики)
Гл. инженер
Заместитель главного инженера
Главный энергетик
Инженер по подбору и учету материалов
Водители-экспедиторы
Кладовщик
Прорабы
Маляры
Штукатуры
Плотники
Плиточники
Электрики
Сантехники
Подсобники

Решение:

  1. Общая картина и схема структуры

    Организационная схема представлена в виде иерархической структуры с центральной фигурой – генеральным директором, от которого “отходит” ряд функциональных звеньев. Мы можем выделить следующие основные блоки:

    • Высшее звено управления – ключевые фигуры, отвечающие за стратегическое направление предприятия.
    • Среднее звено – руководители функциональных подразделений и отделов (например, заместитель генерального директора, начальники отделов, главный бухгалтер, специалист по кадрам).
    • Оперативное звено – руководители...

Внутри — полный разбор, аргументация, алгоритм решения, частые ошибки и как отвечать на каверзные вопросы препода, если спросит

Попробуй решить по шагам

Попробуй один шаг и продолжи в режиме обучения или посмотри готовое решение

Какой из перечисленных недостатков наиболее характерен для иерархической организационной структуры, описанной в задаче?

Что нужно знать по теме:

Что нужно знать по теме

Алгоритм решения

Топ 3 ошибок

Что спросит препод

Выбери предмет