1. Главная
  2. Библиотека
  3. Менеджмент
  4. С помощью какой модели лидерства можно описать представ...
Разбор задачи

С помощью какой модели лидерства можно описать представленных соискателей на место заместителя руководителя? Какого кандидата Вы бы порекомендовали? Аргументируйте свой ответ. На собрании акционеров Игоря Александрова избрали директором предприятия. Его

  • Предмет: Менеджмент
  • Автор: Кэмп
  • #Управление персоналом
  • #Лидерство и командообразование
С помощью какой модели лидерства можно описать представленных соискателей на место заместителя руководителя? Какого кандидата Вы бы порекомендовали? Аргументируйте свой ответ. На собрании акционеров Игоря Александрова избрали директором предприятия. Его

Условие:

С помощью какой модели лидерства можно описать представленных соискателей на место заместителя руководителя? Какого кандидата Вы бы порекомендовали? Аргументируйте свой ответ.
На собрании акционеров Игоря Александрова избрали директором предприятия. Его предшественник ушел на пенсию, оставив работоспособный коллектив в трудном финансовом положении. До этого Игорь Александров три года работал заместителем директора по экономике. Он подвижный, общительный, грамотный специалист, ориентирован больше на результат работы. Игорю Александрову необходимо выбрать себе заместителя из 4-х ведущих специалистов предприятия, рассматриваемых им как претендентов на должность зама.
Иванов Олег, ориентирован на человеческие отношения. Стремится к тому, чтобы в коллективе был доброжелательный климат, взаимное доверие сотрудников, отсутствие конфликтов. Однако он много времени уделяет контактам и коммуникации, при этом не всегда добивается выполнения плановых показателей по подразделению. Решения и указания Олега Иванова не всегда конкретны, больше рассчитаны на грамотных исполнителей.
Петров Константин ориентирован на работу и достижение конкретных результатов. Он еще молодой руководитель, честолюбивый, всегда добивается достижения поставленных целей, используя авторитарный стиль руководства. В интересах дела Константин Петров идет на обострение отношений, невзирая на лица, и, не учитывая психологию сотрудников, за что получил прозвище «карьерист».
Анатолий Сидоров предпочитает работать строго по правилам. Всегда аккуратен в выполнении заданий руководителя, требователен к подчиненным. Поддерживает со всеми формальные отношения. В коллективе его «за глаза» часто называют «сухарем». План подразделения выполняет, но текучесть кадров в его подразделении больше, чем в других.
Иван Николаев ориентирован как на работу, так и на человеческие отношения. Весьма грамотный и авторитетный руководитель отдела с большим опытом работы. Сотрудники его любят за душевность и готовность помочь в трудную минуту. Его главным недостатком является слабость к спиртным напиткам, которая пока сильно на работу не влияет.

Решение:

Шаг 1. Определение характеристик кандидатов и сопоставление с моделями лидерства

  1. Олег Иванов
    • Основной акцент – человеческие отношения, создание дружелюбного климата в коллективе.
    • Его подход больше ориентирован на эмпатичный, кооперативный стиль, что соответствует моделям лидерства, основанным на заботе о сотрудниках (например, «служебное лидерство» или «лидерство, ориентированное на отношения»).
    • Недостаток – недостаточная ориентация на достижение конкретных рабочих результатов, а указания бывают нечеткими.

  2. Константин Петров <...

Внутри — полный разбор, аргументация, алгоритм решения, частые ошибки и как отвечать на каверзные вопросы препода, если спросит

Попробуй решить по шагам

Попробуй один шаг и продолжи в режиме обучения или посмотри готовое решение

Какой из кандидатов демонстрирует лидерский стиль, ориентированный исключительно на соблюдение правил и формальных процедур, что может привести к высокой текучести кадров?

Что нужно знать по теме:

Что нужно знать по теме

Алгоритм решения

Топ 3 ошибок

Что спросит препод

Выбери предмет