Условие:
В компании два отдела, занимающиеся схожей работой (обработка входящих заявок).
• Отдел А: Руководитель (начальник отдела) имеет в подчинении 12 операторов. Он постоянно занят: отвечает на их вопросы, решает конфликты, проверяет качество. Часто не успевает, операторы подолгу ждут его указаний. Текучка в отделе высокая.
• Отдел Б: Руководитель имеет в подчинении 4 операторов. У него много свободного времени, он детально вникает в каждую мелочь, часто перепроверяет работу. Операторы чувствуют себя под колпаком, теряют инициативу. Руководитель жалуется, что ему скучно.

