Условие:
В крупной дистрибьюторской фирме по продаже стирального порошка «Tide» снижаются количество заказов и прибыль. В организации ухудшилась культура труда и этика деловых отношений между сотрудниками и клиентами. Перед руководителем предприятия была поставлена задача по изменению уже существующих коммуникаций на предприятии. На предприятии стали учащаться конфликты между руководством предприятия и работниками в связи с пассивно-попустительским стилем управления.
Будет ли повышена эффективность работы предприятия за счет совершенствования межличностных коммуникаций?
Как повлияет изменение стиля управления в сторону активного участия руководства в деятельности предприятия?
Под влиянием какого уровня организационной культуры находится данная дистрибьюторская фирма?
Проведение каких организационных мероприятий в большей степени повлияет на улучшения результатов в коллективе?
Какой тип организационной культуры присутствует в данных компаниях?
