Вспомните и опишите примеры из личного опыта, когда вы принимали решение в условиях перекошенности рисков и результатов. Дайте ответы на следующие вопросы.

Ситуация для анализа «Управление сокращением в фирме «Эффект». Вы руководите отделом маркетинга коммерческой фирмы «Эффект», занимающейся производством и реализацией разнообразной продукции кожгалантереи. В фирме нет профсоюза. Вследствие недавнего

Представитель коммерческой фирмы должен встретиться и договориться с директором завода о поставке мелкооптовой партии продукции вверенного ему предприятия. Данная продукция необходима фирме для дальнейшего развития производства.

1)В чем состоят преимущества делегирования полномочий предпринимателем наемному менеджеру/аутсорсеру? 2)В чем состоят недостатки (риски) делегирования полномочий предпринимателем наемному менеджеру/аутсорсеру? 3) Сформулируйте не менее 5 правила