Одна сотрудница высказывает другой претензии по поводу многочисленных и часто повторяющихся ошибок в работе. Вторая сотрудница принимает высказываемые претензии за оскорбление. Между ними возникает конфликт.

Структурная модель:

1) Участники: межличностный конфликт. Два работника, на одинаковой должности.

2) Предмет: принятие претензий по работе за оскорбления.

3) Объект: личное достоинство.

4) Микросреда: межличностное недопонимание.

5) Макросреда: работа, новый коллектив.

6) Субъективное содержание: мотив новая сотрудница принимает высказываемые претензии за оскорбление.

Динамическая модель:

1) Предконфликт: высказывание ошибок по поводу ошибок на новом месте работы.

2) Конфликтная ситуация: новая сотрудница принимает высказываемые претензии за оскорбление

3) Инцидент: конфликт между двумя работниками.

4) ...