Условие:
Задание:
Проанализировать кейс и выявить основные проблемы в групповой динамике.
Определить, какие субъектные характеристики группы нарушены или недостаточно развиты.
Разработать план мероприятий по улучшению групповой динамики и развитию субъектности группы (конкретные шаги, направленные на изменение ценностей, норм, целей, мотивов, процессов принятия решений и рефлексии).
Обосновать предложенные мероприятия, опираясь на теоретические знания.
Кейс «Анализ групповой динамики в проблемной команде» (пример)
В компании «Альфа» существует команда разработчиков программного обеспечения, состоящая из 5 человек. В последнее время команда демонстрирует низкую производительность, частые конфликты, отсутствие мотивации.
Руководитель группы, Иванов, старается контролировать каждый шаг сотрудников, жестко критикует ошибки, не прислушивается к мнению подчиненных.
Петров, один из разработчиков, постоянно опаздывает на работу, не выполняет свои задачи вовремя, часто вступает в споры с коллегами.
Сидорова, опытный разработчик, чувствует, что ее идеи не ценятся, теряет интерес к работе, становится пассивной.
Козлов и Смирнов, два молодых специалиста, боятся высказывать свое мнение, чувствуют себя неуверенно, испытывают стресс из-за постоянной критики. В результате компания несет убытки, сроки выполнения проектов срываются.
