1. Стратегия – это согласование выбранных направлений деятельности (М. Портер). 2. Стратегия – это комплекс принимаемых менеджментом решений по размещению ресурсов предприятия (П. Дойль). 3. Стратегия – это определение основных долгосрочных целей

Чтобы проанализировать предложенные определения стратегии, я выделю их сильные и слабые сторо...

1. :

• Сильная сторона: акцент на согласовании направлений деятельности, что подчеркивает важность единства и целенаправленности.
• Слабая сторона: не упоминает о ресурсах и долгосрочных целях.

2. :

• Сильная сторона: акцент на размещении ресурсов, что является ключевым аспектом стратегии.
• Слабая сторона: недостаточно внимания уделяется долгосрочным целям и внешней среде.

3. :

• Сильная сторона: включает долгосрочные цели и распределение ресурсов, что делает определение более полным.
• Слабая сторона: не акцентирует внимание на конкурентной среде.

4. :

• Сильная сторона: фокус на изменении сильных сторон и взаимодействии с конкурентами, что актуально в условиях конкуренции.
• Слабая сторона: недостаточно внимания к ресурсам и долгосрочным целям.

5. :

• Сильная сторона: комплексный подход, включающий действия, позицию в окружении и видение будущего.
• Слабая сторона: может быть слишком абстрактным и сложным для практического применения.

6. :

• Сильная сторона: обобщающая модель, акцент на координации и распределении ресурсов.
• Слабая сторона: не упоминает о конкурентной среде и долгосрочных целях.

На мой взгляд, наиболее полное и правильное определение стратегии в бизнесе представлено . Оно включает в себя ключевые элементы: долгосрочные цели, курс действий и распределение ресурсов. Это определение охватывает основные аспекты, необходимые для понимания стратегии, и позволяет учитывать как внутренние, так и внешние факторы.

Однако, определение также имеет свои достоинства, так как оно подчеркивает важность взаимодействия с окружающей средой и видения будущего. В идеале, стратегия должна сочетать элементы из нескольких определений, чтобы быть действительно эффективной.

Таким образом, при выборе наиболее полного определения стратегии в бизнесе, я бы отдал предпочтение определению А. Чандлера, но с учетом элементов из других определений, чтобы создать более комплексное понимание стратегии.