Главная
Библиотека
Стратегический менеджмент
Мебельная Организация «Краснодеревщик» изготавливает секции, мягкие уголки, кухонные наборы и спальную мебель. На основани...

Мебельная Организация «Краснодеревщик» изготавливает секции, мягкие уголки, кухонные наборы и спальную мебель. На основании данных таблицы определите стратегию организации на будущее, а также используя матрицу «Бостон консалтинг групп», оцените положение

«Мебельная Организация «Краснодеревщик» изготавливает секции, мягкие уголки, кухонные наборы и спальную мебель. На основании данных таблицы определите стратегию организации на будущее, а также используя матрицу «Бостон консалтинг групп», оцените положение»

8 октября 2025
Стратегический менеджмент

Условие:

Мебельная Организация «Краснодеревщик» изготавливает секции, мягкие уголки, кухонные наборы и спальную мебель. Вся изготовленная мебель поль-зуется спросом, однако на рынке мебели существует довольно сильная конку-ренция и Организация должна с этим считаться. На основании данных таблицы определите стратегию организации на будущее, а также используя матрицу «Бо-стон консалтинг групп», оцените положение организации. Сделайте соответ-ствующие рекомендации для организации «Краснодеревщик»

Решение:

Для того чтобы определить стратегию организации «Краснодеревщик» и оценить её положение с помощью матрицы Бостон консалтинг групп (BCG), необходимо выполнить несколько шагов. ### Шаг 1: Сбор данных Сначала необходимо собрать данные о различных продуктах, которые производит организация. Это могут быть: - Доля рынка каждого продукта - Темпы роста рынка для каждого продукта ### Шаг 2: Классификация продуктов по матрице BCG Матрица BCG делит продукты на четыре категории: 1. **Звёзды (Stars)**: Высокая доля рынка и высокий темп роста. Эти продукты требуют значительных инвестиций для поддержания р...