Молодая компания-производитель кондиционеров «Холодотерапия» уже несколько лет успешно работает на рынке. За последние три года показатели выручки выросли в десять раз, во многом за счет оптимизации производственных процессов. Один из совладельцев недавно

18 ноября 2025
Стратегический менеджмент

Условие:

Молодая компания-производитель кондиционеров «Холодотерапия» уже несколько лет успешно работает на рынке. За последние три года показатели выручки выросли в десять раз, во многом за счет оптимизации производственных процессов. Один из совладельцев недавно предложил открыть два брендированных магазина по продаже кондиционеров. Второй утверждает, что самое главное - поддерживать конкурентоспособность и вкладывать деньги в развитие технологических преимуществ производимого продукта. На последнем совещании менеджеры упомянули, что некоторые конкуренты перестали производить кондиционеры. Решение второго совладельца соответствует следующей стратегии развития:
a. сбор урожая
b. концентрированный рост
c. горизонтальная диверсификация
d. вперед идущая вертикальная интеграция

Решение:

Для начала проанализируем суть предложения второго совладельца. Он считает, что основное внимание должно уделяться поддержанию конкурентоспособности и инвестированию в развитие технологических преимуществ продукта. Это означает, что компания будет концентрировать свои ресурсы на совершенствовании уже существующего продукта, улучшая его характеристики и повышая его рыночную привлекательность. Стратегия концентрированн...