1. Главная
  2. Библиотека
  3. Стратегический менеджмент
  4. Разработать стратегию Вашей организации, используя следующий план: 1. Общая характеристика предприятия: Организационно-пра...

Разработать стратегию Вашей организации, используя следующий план: 1. Общая характеристика предприятия: Организационно-правовая форма: 2. Формулировка миссии и цели организации. 3. Анализ внешней среды. 4. Анализ сильных и слабых сторон предприятия,

«Разработать стратегию Вашей организации, используя следующий план: 1. Общая характеристика предприятия: Организационно-правовая форма: 2. Формулировка миссии и цели организации. 3. Анализ внешней среды. 4. Анализ сильных и слабых сторон предприятия,»
  • Стратегический менеджмент

Условие:

Разработать стратегию Вашей организации, используя следующий план:  

1. Общая характеристика предприятия:  

Организационно-правовая форма:

2. Формулировка миссии и цели организации.  

3. Анализ внешней среды. 

4. Анализ сильных и слабых сторон предприятия, оценка открывающихся возможностей и угроз.  

5. Разработка и оценка стратегических альтернатив.  

6. Выбор стратегии.  

7. Определение мероприятий, позволяющих реализовать выбранную стратегию. 

8. Оценка стратегии. 

 

Решение:

1. Общая характеристика предприятия:

Организационно-правовая форма:
ПАО Магнит холдинговая компания группы обществ, которые реализуют розничную торговлю продукцией через розничную сеть магазинов Магнит.

Орган управления, решающий стратегические вопросы:
Структура ПАО Магнит представлена на рисунке 1. В ней происходит четкое разделение труда, в зависимости от вида деятельности и функций в организации. Все функциональные подразделения, в свою очередь, делятся на подразделения, которые ответственны за более незначительные производственные функции. В роли руководителя можно увидеть совет директоров.

Не нашел нужную задачу?

Воспользуйся поиском

Выбери предмет