Установите соответствие между факторами окружения проекта (например, экономические, сфера сбыта, участники проекта, технические условия) и группами факторов (ближнего окружения, дальнего окружения, внутреннего окружения, прочие факторы).

Сопоставьте этапы разработки стратегии с их основными задачами: Этапы разработки стратегии: * Формулирование стратегии * Оценка и контроль * Анализ внешней среды * Внутренний анализ * Внедрение стратегии Основные задачи: * Оценка факторов, таких как

Проведите VRIO-анализ компании «Додо Пицца», управляющей самой крупной сетью пиццерий в России. Определите, чем можно объяснить успех компании с точки зрения ресурсов и компетенций.

Сферу стратегии компании представляют страны, которые являются важнейшими рынками сбыта продукции: Северо-Американские страны, некоторые страны Тихоокеанского кольца, Южно-Азиатские страны. Стратегия бизнеса основана на однотипной базовой стратегии по