Условие:
Заполнить по предложенной форме «Резюме анализа внешних
стратегических факторов» (External Strategic Analysis Summary – EFAS) для
организации, где вы проходили практику (или предложенной преподавате
лем) – табл. 6.
26
Таблица 6.
Вес
Оценка Взвешенная
оценка
«Резюме анализа внешних стратегических факто
ров» (External Strategic Analysis Summary – EFAS)
Внешние стратегиче
ские факторы
Возможности - интеграция с … - развитие сети пред
ставителей
и т.д.
Угрозы - рост конкуренции на
региональном рынке - снижение покупатель
ной способности потре
бителей
и т.д.
Суммарная оценка
Комментарии
1,0
(100%)
Решение:
Ниже приведён пример заполнения таблицы «Резюме анализа внешних стратегических факторов» для вымышленной организации. В данном примере использованы как возможности, так и угрозы, при этом суммарный вес всех факторов равен 1,0 (100%). Оценки выставлены по условной шкале (например, от 1 до 4, где 1 – слабое влияние, 4 – сильное влияние), а взвешенная оценка получается как произведение веса на оценку. Пошаговое объяснение: 1. Сначала определим внешние возможности и угрозы. Например, в возможностях можно отметить: интеграция с крупными партнёрами, развитие сети представителей, расширение экспорт...