Условие:
Лесоперерабатывающее предприятие в г. Братск ведет подбор кандидатов на должность инженера-технолога. Численность персонала ЛПК 7 тыс. чел., запланирована модернизация производства, в результате которой объем производства лиственной беленой целлюлозы будет увеличен на 170 тыс. тонн в год. В последние 3 года годовая выручка компании растет, а прибыль снижается. Заработная плата инженера-технолога 78 тыс. руб.
Единовременные затраты на подбор не должны превышать 40 тыс. руб. Затраты на подбор:
Канд идаты Источники привлечения Затраты по источникам привлечения, руб. Затраты по процедурам отбора, руб. Затраты на наем, руб. Затраты на обучение в случае найма, руб. Затраты на введение в должность, руб. Зарплатные ожидания кандидата, руб.
А Рекрутинговое агентство 35 000 2 000 3 000 3 000 7 000 95 000
Б Агентство труда и занятости 0 4 000 3 000 5 000 10 000 75 000
В Свободный рынок (отклик на флаер) 1 000 6 000 3 000 7 000 5 000 75 000
Г Лесотехнический университет 0 6 000 3 000 10 000 15 000 80 000
Результаты отборочных испытаний (кандидаты А Б В Г):
Требования Результаты
Выше требуемого Соответствуют требованиям Не соответствуют
Образование, специальность
Высшее образование по профилю должности АГ БВ
Опыт профессиональной деятельности в сфере управления персоналом АВ Б Г
Специальные знания и навыки
Знания технологии лесопереработки АБ ГВ
Навыки проектного управления АБ Г В
Владение методами анализа хозяйственной деятельности АГ БВ
Личностные и деловые качества
Логико-аналитические способности АГ БВ
Адаптивность В А БГ
Способность к рациональному планированию и организации работы Б А ВГ
Стиль общения АГ БВ
Инициативность АВ Г Б
Способность принимать решения АВ БГ
Для прохождения заключительного собеседования и получение оффера был рекомендован кандидат А.
Какую технологию подбора целесообразно применить в данном случае?
