На примере деятельности конкретной российской бизнес – органи- зации рассмотрите влияние факторов стратегии управления организацией; жизненного цикла организации; размера организации; финансового положе- ния организации и организационной культуры на

Для анализа влияния различных факторов на процесс разработки и принятия кадровых решений, рассмотрим пример российской компании Сбербанк. 1. Стратегия управления организацией: Сбербанк активно внедряет цифровизацию и инновации в свою деятельность. Это влияет на кадровые решения, так как требуется привлечение специалистов в области IT и цифровых технологий. Например, для реализации стратегии по цифровизации, банк может принять решение о найме большего количества программистов и аналитиков данных. 2. Жизненный цикл организации: Сбербанк находится на стадии зрелости, что означает, что организ...