Условие:
Владимир Иванов является менеджером по персоналу филиала крупной компании. В его филиале зафиксирована большая текучесть кадров, выше, чем у других компаний данного региона. При анализе сложившейся ситуации выясняется, что в основном увольняются молодые сотрудники, набираемые самим В. Ивановым. В первый же месяц работы более 50% новых сотрудников, в основном молодых специалистов, начинают подыскивать себе новое место. В. Иванов набирает новых сотрудников посредством проведения собеседования в течение 10 – 15 минут, полагая, что за это время можно сделать вывод о кандидате на должность.
Контрольные вопросы и задания. 1. Дайте оценку сложившейся ситуации. 2. Как ее можно исправить?
