Условие:
Каждому руководителю хочется, чтобы его сотрудники не просто выполняли свою работу, а выполняли её хорошо, постоянно улучшая показатели. Ключ к решению этой задачи можно подобрать с помощью умелого использования мотивации. Генеральный директор, решившийся в корне изменить ситуацию в компании «Дискобол», уже
многого добился. Защищены планы и бюджеты, скоординированы действия подразделений. Однако при реализации планов оказалось, что как у персонала, так и у самих руководителей нет заинтересованности, чтобы что-то менять и работать по-новому. И если мотивация персонала не изменится, самые лучшие планы останутся нереализованными.
Учебные задачи:
Выявить, в каком состоянии находится мотивация персонала в Компании.
Какие из предпринятых действий помогают ее повысить?
Что можно предложить ещё?