Условие задачи
Разработка программы развития организационной культуры компании
- выберите организацию,
- проанализируйте организационную культуру на основе одной из методик диагностики,
- обобщите результаты анализа, определите тип организационной культуры, систему ценностей, выявите положительные стороны и недостатки
- разработайте программу по поддержанию / корректировке / развитию орг.культуры
Ответ
В качестве объекта данной работы был выбран ООО ПАРАДИГМА.
Организационная структура ООО ПАРАДИГМА линейная (рисунок 1), она имеет ряд достоинств:
четкие системы взаимосвязи между руководителями и подчиненными;
быстрота реакции в ответ на прямые указания;
личная ответственность руководителя за конечные результаты предприятия и другие.
Конечно же, есть и недостатки, такие как высокие требования к руководителю и перегрузка администратора.
Директор управляет администратором, имея при этом представление о действиях нижестоящих подчиненных.
