Не правильно построенная логистическая система дала сбой, что привело практически к банкротству предприятия. На складе скопилось значительное количество нераспроданной продукции. Изделия, производимые предприятием, уступают по качеству аналогичным изделиям конкурентов и теряют рынки сбыта, часть ведущих работников и специалистов уволились с предприятия.
С чего Вы начнете, если Вас назначат директором этого предприятия?
Этап 1. Анализ предмета задачи и построение системного замыкания проблемы.
В условии задачи указано, что предприятие находится на грани банкротства. На складе скопилось значительное количество не распроданной продукции. Изделия, производимые предприятием, уступают по качеству аналогичным изделиям конкурентов и теряют рынки сбыта, часть ведущих работников предприятия увольняется. Причем к этому состоянию его привела неэффективная система управления предприятием. Именно она является тем слабым звеном, на которое необходимо направить управленческое воздействие, чтобы изменить ситуацию к лучшему.
Эт...
Не нашел нужную задачу?