Сделай диаграму по результатам данного анкетирования 1. Управление проектами А) Четкая система управления — 2 чел. (13%) Б) Проекты без строгой системы — 7 чел. (47%) В) Ситуативный подход — 5 чел. (33%) Г) Затрудняюсь ответить — 1 чел. (7%) Вывод:

24 октября 2025
Управление проектами

Условие:

Сделай диаграму по результатам данного анкетирования
1. Управление проектами
А) Четкая система управления — 2 чел. (13%)
Б) Проекты без строгой системы — 7 чел. (47%)
В) Ситуативный подход — 5 чел. (33%)
Г) Затрудняюсь ответить — 1 чел. (7%)
Вывод: Большинство сотрудников отмечают отсутствие системного управления проектами.
2. Планирование проектов
А) По стратегическим целям — 3 чел. (20%)
Б) По инициативе сотрудников — 6 чел. (40%)
В) По запросу руководства — 4 чел. (27%)
Г) Спонтанно — 2 чел. (13%)
Вывод: Преобладает инициатива «снизу», но стратегическое планирование слабо развито.
3. Ресурсное обеспечение
А) Ресурсов хватает — 1 чел. (7%)
Б) Только на ключевые проекты — 5 чел. (33%)
В) Недостаточно ресурсов — 8 чел. (53%)
Г) Затрудняюсь ответить — 1 чел. (7%)
Вывод: Острая нехватка ресурсов — ключевая проблема.
4. Взаимодействие между отделами
А) Четкое распределение — 2 чел. (13%)
Б) По необходимости — 6 чел. (40%)
В) Сложности из-за несогласованности — 5 чел. (33%)
Г) Автономная работа — 2 чел. (13%)
Вывод: Координация между отделами требует улучшения.
5. Оценка эффективности проектов (можно несколько вариантов)
Количество участников — 10 чел. (67%)
Отзывы аудитории — 8 чел. (53%)
Выполнение целей/KPI — 4 чел. (27%)
Отчетность перед финансирующими организациями — 7 чел. (47%)
Формальная оценка — 5 чел. (33%)
Не оценивается системно — 3 чел. (20%)
Вывод: Оценка чаще количественная, чем качественная.
6. Проблемы в проектной деятельности (можно несколько вариантов)
Нехватка финансирования — 12 чел. (80%)
Дефицит кадров — 9 чел. (60%)
Сложности с согласованием — 7 чел. (47%)
Жесткие сроки — 5 чел. (33%)
Недостаток методической поддержки — 6 чел. (40%)
Другое (указали): «Бюрократия», «Отсутствие мотивации» — 2 чел. (13%)
Вывод: Финансы и кадры — главные барьеры.

Решение:

На основе представленных данных анкетирования можно создать несколько диаграмм, каждая из которых будет отражать результаты по отдельным аспектам проектной деятельности. Ниже приведены текстовые описания и анализ результатов.

1. Управление проектами

- Четкая система управления — 2 человека (13%)
- Проекты без строгой системы — 7 человек (47%)
- Ситуативный подход — 5 человек (33%)
- Затр... — 1 человек (7%) Большинство респондентов (47%) отмечают, что проекты реализуются без строгой системы управления, что указывает на отсутствие структурированного подхода к управлению проектами. - — 3 человека (20%) - — 6 человек (40%) - — 4 человека (27%) - — 2 человека (13%) Преобладает инициатива «снизу» (40%), однако стратегическое планирование (20%) остается слабо развитым, что может негативно сказаться на долгосрочных целях организации. - — 1 человек (7%) - — 5 человек (33%) - — 8 человек (53%) - — 1 человек (7%) Острая нехватка ресурсов (53%) является ключевой проблемой, что может затруднять выполнение проектов и достижение целей. - — 2 человека (13%) - — 6 человек (40%) - — 5 человек (33%) - — 2 человека (13%) Координация между отделами требует улучшения, так как 33% респондентов отмечают сложности из-за несогласованности. - — 10 человек (67%) - — 8 человек (53%) - — 4 человека (27%) - — 7 человек (47%) - — 5 человек (33%) - — 3 человека (20%) Оценка проектов чаще количественная (67%) и основана на количестве участников, чем качественная, что может привести к недостаточной оценке реальной эффективности. - — 12 человек (80%) - — 9 человек (60%) - — 7 человек (47%) - — 5 человек (33%) - — 6 человек (40%) - — 2 человека (13%) Финансовые и кадровые проблемы (80% и 60% соответственно) являются главными барьерами для успешной проектной деятельности. Общая картина показывает, что организация сталкивается с серьезными проблемами в управлении проектами, планировании и ресурсном обеспечении. Необходимы меры по улучшению координации между отделами и системной оценки проектов, а также решение вопросов нехватки ресурсов и кадров. Пожалуйста, задайте вопросы по тексту.