Условие:
Коммерческий директор торговой организации желает открыть филиал в районном центре города. Ему дают «добро» в четырех районных центрах 
и 
Затраты на строительство не определены и, в связи с позицией партнеров, зависят от того, какой будет спрос на предлагаемый товар в период строительства. Возможны 5 вариантов развития ситуации: S1, S2, S3, S4, S5. Матрица затрат имеет вид:
Используя критерии Лапласа, Вальда, метод макимального оптимизма, Сэвиджа, Гурвица с 
принять оптимальное решение.
