Процессы финансового обеспечения, кадрового обеспечения, инженерно-технического обеспечения и т. п. относятся к следующему типу бизнес-процессов: a) Основные процессы b) Сопутствующие процессы c) Вспомогательные процессы d) Обеспечивающие процессы e)

На примере предприятия базы-практики составьте перечень возможных стратегий. Оцените выбранные стратегии, отсейте неэффективные, ранжируйте по важности и заполните табл. 13.7.

Проанализируйте организационную структуру предприятия (любого нефтяного предприятия): укажите ее тип, выделите уровни управления (высший, средний, нижний). Опишите особенности каждого уровня,

1)В чем состоят преимущества делегирования полномочий предпринимателем наемному менеджеру/аутсорсеру? 2)В чем состоят недостатки (риски) делегирования полномочий предпринимателем наемному менеджеру/аутсорсеру? 3) Сформулируйте не менее 5 правила