Условие:
Вам даны описания двух компаний:
Компания А (Производство компонентов): Четкая иерархия, строгие должностные инструкции, единоначалие, контроль за временем, акцент на стандартизацию и дисциплину.
Компания Б (Разработка мобильных приложений): Небольшие кросс-функциональные команды (разработчик, дизайнер, тестировщик), гибкие цели (спринты), самоорганизация, акцент на креативность и удовлетворенность клиента.
К каким историческим школам менеджмента (школа научного управления, административная, человеческих отношений, количественных методов) тяготеет каждая компания?
Какие типы организационных структур (линейная, функциональная, проектная, матричная) в них, вероятно, используются? Обоснуйте.
Почему эти две разные модели могут быть эффективны в своих отраслях? Свяжите ответ с эволюцией управленческой мысли.
